NO.522
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2018³â 10¿ù 31ÀϺÎÅÍ DSR(ÃѺÎä¿ø¸®±Ý»óȯºñÀ²)±ÔÁ¦°¡ ÀºÇà±ÇÀ» ´ë»óÀ¸·Î Àǹ«ÈµÆ´Ù. ±ÝÀ¶»ç°¡ ´ëÃâÀÚÀÇ Á¾ÇÕÀûÀÎ ´ëÃâ»óȯ´É·ÂÀ» ÆÇ´ÜÇÏ°Ô µÈ ¸¸Å ÁÖÅô㺸´ëÃâÀ» ¹Þ±â ´õ ±ñ±ñÇØÁ³´Ù.
DSRÀº ¸ðµç °¡°è´ëÃâ ¿ø¸®±Ý»óȯ¾×À» ¿¬¼ÒµæÀ¸·Î ³ª´« °ªÀÌ´Ù. ¿©±â¼ ¸ðµç °¡°è´ëÃâÀ̶õ ÁÖÅô㺸´ëÃâ ¿ø¸®±Ý»óȯ¾×À» ºñ·ÔÇØ ½Å¿ë´ëÃâ, ¸¶À̳ʽºÅëÀå±îÁöµµ ¸ðµÎ Æ÷ÇÔÇÑ ´ëÃâÀÚ°¡ 1³â µ¿¾È °±¾Æ¾ß ÇÏ´Â ¿ø¸®±ÝÀ» ¸»ÇÑ´Ù.
À̹ø ±ÔÁ¦ °È·Î DSR ºñÀ²ÀÌ 70%¸¦ ³ÑÀ¸¸é À§Çè´ëÃâ, 90%¸¦ ³ÑÀ¸¸é °íÀ§Çè´ëÃâ·Î °£ÁֵȴÙ. ÀÌ¿¡ ±ÝÀ¶»çµéÀº À§Çè ¹× °íÀ§Çè´ëÃⱺÀÇ ºñÀ²ÀÌ ÀûÁ¤ ºñÀ²À» ÃÊ°úÇÏÁö ¸øÇϵµ·Ï ±ÔÁ¦¸¦ ¹Þ´Â´Ù.
¿¹¸¦ µé¾î ¿¬°£ ¼ÒµæÀÌ 5,000¸¸¿øÀÎ Á÷ÀåÀÎÀÌ ¿¬ 3,500¸¸¿øÀÇ ºúÀ» Áö°í ÀÖ´Ù¸é DSRÀÌ ºñÀ²ÀÌ 70%¿¡ ÇØ´çµÅ »ç½Ç»ó Ãß°¡ ´ëÃâÀÌ ¾î·Á¿öÁø´Ù. Áï, ºúÀ» »óȯÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ´É·Â¸¸Å¸¸ ´ëÃâÀÌ °¡´ÉÇØ Áø °ÍÀÌ´Ù.
DTI, ½ÅDTI, DSR µî Á¤ºÎÀÇ °í°µµ ´ëÃâ±ÔÁ¦ ±âÁ¶°¡ Áö¼ÓµÇ¸é¼ ´ëÃâÀÚµéÀº ´ëÃâ°¡´É ±Ý¾×¿¡ ´ëÇØ Çò°¥¸± ¼ö¹Û¿¡ ¾ø´Ù. ¾Æ·¡ Ç¥¿Í °°ÀÌ ¼¼ Á¦µµÀÇ »êÁ¤¹æ½ÄÀ» ºñ±³ÇØ º¸ÀÚ.
±¸ ºÐ | ¸í Ī | »êÁ¤¹æ½Ä |
DTI (Debt To Income) | ÃѺÎä»óȯºñÀ² | |
½ÅDTI | ãæÃѺÎä»óȯºñÀ² | |
DSR (Debt Service Ratio) | ÃѺÎä¿ø¸®±Ý»óȯºñÀ² | |
DSR ¼Òµæ»êÁ¤ÀÇ °æ¿ì Áõºù¼Òµæ(±Ù·Î¼Òµæ¿øõ¡¼ö¿µ¼öÁõ, ¼Òµæ±Ý¾×Áõ¸í¿ø µî)°ú °°Àº °´°ü¼ºÀÌ ÀÔÁõµÈ ÀÚ·á´Â ¼ÒµæÀ¸·Î 100% ÀÎÁ¤µÇ´Â ¹Ý¸é, °ø°ø±â°£ ¹ß±ÞÀÚ·áÀÎ ÀÎÁ¤¼Òµæ(±¹¹Î¿¬±Ý, °Ç°º¸Çè·á ³³ºÎ³»¿ª µî)Àº ÃÖ´ë 5,000¸¸¿ø±îÁö ¼ÒµæÀÇ 95%¸¸ ¹Ý¿µµÈ´Ù. ¶ÇÇÑ ´ëÃâ½ÅûÀÚ°¡ Á¦ÃâÇÑ Ä«µå»ç¿ë¾×, ÀÓ´ë¼Òµæ µî ½Å°í¼ÒµæÀº ¼ÒµæÀÇ 90%¸¸ ¹Ý¿µÇϸç ÃÖ´ë 5,000¸¸¿ø±îÁö¸¸ ÀÎÁ¤µÈ´Ù.